浙江珍贝有限公司追求卓越品质

发布日期：2023-12-16 14:31:00 作者: 运动套装

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  在诠释企业未来的发展壮大过程中的诸多因素时，邱淦清从始至终坚持，员工是企业最大的财富。企业家的社会责任不仅仅体现于捐赠善款，更多应是培养员工、历练员工成才。

  熟悉羊绒行业的人和喜欢穿羊绒衫的消费的人都知道“珍贝”这个品牌，全国羊绒衫销量位列前三甲的品牌中有“珍贝”，老百姓心目中的放心品牌中也有“珍贝”。

  创建于1986年的珍贝公司，是改革开放首批发展起来的非公有制企业。企业成立24年来，从始至终坚持以打造民族品牌为己任，以消费者的需求为企业未来的发展方向。在羊绒行业锐意创新，不断开拓进取，取得了多项新产品专利。而这一系列成就的取得，不能离开一个名字——邱淦清，珍贝公司的掌舵人。

  涉足羊绒产业已长达20年之久的中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位浙江珍贝有限公司依然奉行质量是企业长足发展的生命线。邱淦清认为，打造精品、打造民族品牌是百年大计，而能得以实现，靠的是过硬的质量。

  一年一度的收绒季节，总能清楚看到总公司董事长亲临牧区的身影，严把收绒第一关是必做的功课。

  原来，原绒质量不一样，每吨不一样的等级原绒的价格往往会相差数百万元，为坚持打造高品质羊绒制品，珍贝公司从始至终坚持收购一等原绒，并采取先进的技术，确保原绒的清洁、无菌。为后续成衣制作打下坚实的质量基础。

  为提高珍贝在市场上的竞争力，2002年珍贝引进了英国、德国等先进纺织设备，对于制衣过程的染色、纺纱、倍捻、织片、缝合等每一道工序都精益求精。此外，还添加了自主创新科技工序，使单件珍贝羊绒衫重量要比一般品牌羊绒衫重50g-100g，形成了羊绒衫弹性好、耐磨强、穿着寿命长等诸多优点。在成衣整理过程中，仅出厂检验就要经过19道工序。精湛的制作流程与工艺，加以先进科学的技术方法指导与严把质量关，使珍贝的每一件成品服装都确保优质，并得到了消费者的一致认可。

  “珍贝公司所有成绩的取得、荣誉的获得，都是得益于党的改革开放的好政策，与党的正确领导、社会各界的支持和员工的努力拼搏密不可分。中国虽然是制造大国，但也是品牌弱国，要把珍贝这个品牌打造成民族品牌，让中国品牌走向世界舞台。”邱淦清说，一个赢得群众良好口碑的企业要想长足发展，离不开优秀的企业文化的支撑，也离不开科学的管理，这对公司的健康发展至关重要。

  珍贝的人才教育培训战略非常特别。对于员工的录用、培养、提拔所坚持的原则是：有才无德，坚决不用；有德无才，培养重用；有才有德，委以重用。新员工来到珍贝都要从基础岗位导购员做起。这使得一些刚毕业的大学生不理解，但珍贝坚持，无论是财务专员还是行政人员，都要了解公司的基本运营模式，了解公司的管理流程。只有这样才可以更好地工作，更好地适应岗位角色。

  新招聘员工通过轮岗培训后，珍贝公司会进行深入了解评估，并采取定向培养方式。对于一些应聘岗位与自身优势发挥不相符的员工，珍贝都积极鼓励其朝着更对自己最合适的工作迈进，这使得一些刚步入社会的大学毕业生受益匪浅，通过努力寻找自我正确的人生定位。

  在诠释企业未来的发展壮大过程中的诸多因素时，邱淦清从始至终坚持，员工是企业最大的财富。企业家的社会责任不仅仅体现于捐赠善款，更多应是培养员工、历练员工成才。在公司管理中，培训员工始终是重中之重，“企业有义务培养员工成才，培养员工成才是企业社会责任的一部分。”邱淦清表示，员工在企业工作，假如没有任何进步，那么企业是不负责任的，企业家也是不合格的。

  认识邱淦清的人，大多只知道他是全国知名企业家，而往往忽视了他的另一个身份——人大代表。

  2006年11月，邱淦清当选为北京市崇文区人大代表；2007年11月，当选为北京市人大代表。也许有人以为，人大代表只是个光鲜亮丽的称谓，而邱淦清却用自己的实际行动，践行了作为民营企业家人大代表的责任。

  邱淦清说：“看到政府或者社会有哪些不足，就一定要指出来，以利于尽快改进，这是人大代表的职责所在。”

  在任职人大代表期间，无论工作多忙，邱淦清坚持每年走访社区，听取社区主任、居民代表反映各种社会问题。走访中能现场解答的问题，一律现场解答；现场协调不了的，他总会认真记录，会后亲自打电话询问有关部门，找出解决办法；需要上报政府的，邱淦清都亲自撰写成文字材料，拿到人大会议中讨论。

  据不完全统计，邱淦清在任职期间，共计解决群众及属地单位反映问题20多件。其中北京天坛南门的道路改建、十一中分校道路设置路灯等建议得到有关部门的重视，并在1个月内给予解决。

  由于工作需要，邱淦清经常出差。他发现宾馆、饭店一次性物品浪费现象严重，为此提议一次性消费品有偿使用；他在工作中发现商场柜台装修过于频繁，浪费资源、浪费金钱，就提出了减少商场装修次数的建议；他去超市买东西，包装上的生产日期印刷位置不明显，印刷字样过小，于是就建议外包装设计字体印刷要稍大一些。

  对于这些“小事”，大多数都会被大众所忽视。但邱淦清说：“代表就是要留意身边的‘小事’，‘小事’管好了，‘大事’自然成。”

  珍贝公司在持续不断的发展和自我完善过程中，始终不忘回报社会，坚持做慈善事业。关注失学儿童、资助贫困教师、捐款抗冰救灾、救助汶川地震；当贫困、灾害来临时，珍贝公司总是一马当先，勇于承担一个责任企业应尽的社会责任。多年来通过中国红十字会、全国工商联、北京市红十字会等单位先后向社会捐款累计达2000多万元，并在齐齐哈尔、乌兰浩特、兰州等地建设珍贝希望小学、珍贝中心小学、珍贝爱心医疗卫生站。

  邱淦清认为教育是国家发展的原动力，只有教育抓上去，中华民族才能更好地发展。自1996年开始至今，珍贝的教育专项捐款已达到了1000万元，先后在齐齐哈尔市、乌兰浩特市等地建立了珍贝希望中心小学，为那里的孩子解决了上学难问题。

  为鼓励北京市崇文区教育事业发展，2007年至今，珍贝每年拿出3万元专款，资助北京市崇文区东晓市社区贫困家庭，作为孩子上学专用款。2009年在北京市崇文区建立“珍贝杯”教师奖励基金，每年出资50万元，奖励教书育人的优秀教师。2009年公司参加全国工商联组织的“红丝带基金会”计划捐款1000万元，用于艾滋病致孤儿童的学习生活专项款。

  2008年初我国南方地区遭遇百年不遇的冰雪灾害，邱淦清联系中国红十字会，根据公司自身特点捐赠羊绒、羊毛服装价值50万元。在汶川地震的救援中，珍贝先后捐款3次，累计金额150万元，组织员工捐款两次，累计金额19万元。

  对于这一切，邱淦清说：“大灾面前有大爱，当中华民族经历巨大考验的时候，邱淦清和公司应该多为国家做点儿事。”短短几句话，没有华丽的词汇，但却彰显出了邱淦清的朴素情怀和这位杰出的民营企业家对祖国、对人民的真情挚爱。