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会员天地 珍贝羊绒衫品牌总经理邱淦清:始终把责任放在首位

发布日期:2023-12-18 15:26:09 作者: 运动套装

  时至今日,涉足羊绒产业已长达19年之久的珍贝公司依然奉行质量是企业长足发展的生命线。邱淦清认为,打造精品、打造民族品牌是百年大计,而能得以实现,靠的是过硬的质量。

  一年一度的收绒季节,总能清楚看到总公司董事长亲临牧区的身影,严把收绒第一关是必做的功课。

  原来,原绒质量不一样,每吨不一样的等级原绒的价格往往会相差数百万元,为坚持打造高品质羊绒制品,珍贝公司从始至终坚持收购一等原绒,并采取先进的技术,确保原绒的清洁、无菌。为后续成衣制作打下坚实的质量基础。

  为提高珍贝在市场上的竞争力,2002年珍贝率先引进了英国、德国等先进纺织设备,对于制衣过程的染色、纺纱、倍捻、织片、缝合等每一道工序都精益求精。此外,还添加了自主创新科技工序,使单件珍贝羊绒衫重量要比一般品牌羊绒衫重50g-100g,形成了羊绒衫弹性好、耐磨强、穿着寿命长等诸多优点。在成衣整理过程中,仅出厂检验就要经过19道工序。精湛的制作流程与工艺,加以先进科学的技术方法指导与严把质量关,使珍贝的每一件成品服装都确保优质,并得到了消费者的一致认可。

  荣誉的获得,都是得益于党的改革开放的好政策,与党的正确领导、社会各界的支持和员工的努力拼搏密不可分。中国虽然是制造大国,但也是品牌弱国,我要把珍贝这个品牌打造成民族品牌,让中国品牌走向世界舞台。”邱淦清和记者说,一个赢得群众良好口碑的企业要想长足发展,离不开优秀的企业文化的支撑,也离不开科学的管理,这对公司的健康发展至关重要。

  珍贝的人才教育培训战略非常特别。对于员工的录用、培养、提拔所坚持的原则是:有才无德,坚决不用;有德无才,培养重用;有才有德,委以重用。新员工来到珍贝都要从基础岗位导购员做起。这使得一些刚毕业的大学生不理解,但珍贝坚持,无论是财务专员还是行政人员,都要了解公司的基本运营模式,了解公司的管理流程。只有这样才可以更好地工作,更好地适应岗位角色。

  新招聘员工通过轮岗培训后,珍贝公司会进行深入了解评估,并采取定向培养方式。对于一些应聘岗位与自身优势发挥不相符的员工,珍贝都积极鼓励其朝着更对自己最合适的工作迈进,这使得一些刚步入社会的大学毕业生受益匪浅,通过努力寻找自我正确的人生定位。

  在诠释企业未来的发展壮大过程中的诸多因素时,邱淦清从始至终坚持,员工是企业最大的财富。企业家的社会责任不仅仅体现于捐赠善款,更多应是培养员工、历练员工成才。在公司管理中,培训员工始终是重中之重,“企业有义务培养员工成才,培养员工成才是企业社会责任的一部分。”邱淦清表示,员工在企业工作,假如没有任何进步,那么企业是不负责任的,企业家也是不合格的。

  认识邱淦清的人,大多只知道他是全国知名企业家,而往往忽视了他的另一个身份——人大代表。

  2006年11月,邱淦清当选为北京市崇文区人大代表;2007年11月,当选为北京市人大代表。也许有人以为,人大代表只是个光鲜亮丽的称谓,而邱淦清却用自己的实际行动,践行了作为民营企业家人大代表的责任。

  邱淦清和记者说:“看到政府或者社会有哪些不足,就一定要指出来,以利于尽快改进,这是人大代表的职责所在。”

  在任职人大代表期间,无论工作多忙,邱淦清坚持每年走访社区,听取社区主任、居民代表反映各种社会问题。走访中能现场解答的问题,一律现场解答;现场协调不了的,他总会认真记录,会后亲自打电话询问有关部门,找出解决办法;需要上报政府的,邱淦清都亲自撰写成文字材料,拿到人大会议中讨论。

  据不完全统计,邱淦清在任职期间,共计解决群众及属地单位反映问题20多件。其中北京天坛南门的道路改建、十一中分校道路设置路灯等建议得到有关部门的重视,并在1个月内给予解决。

  由于工作需要,邱淦清经常出差。他发现宾馆、饭店一次性物品浪费现象严重,为此提议一次性消费品有偿使用;他在工作中发现商场柜台装修过于频繁,浪费资源、浪费金钱,就提出了减少商场装修次数的建议;他去超市买东西,包装上的生产日期印刷位置不明显,印刷字样过小,于是就建议外包装设计字体印刷要稍大一些。

  对于这些“小事”,大多数都会被大众所忽视。但邱淦清说:“代表就是要留意身边的‘小事’,‘小事’管好了,‘大事’自然成。”

  珍贝公司在持续不断的发展和自我完善过程中,始终不忘回报社会,坚持做慈善事业。关注失学儿童、资助贫困教师、捐款抗冰救灾、救助汶川地震;当贫困、灾害来临时,珍贝公司总是一马当先,勇于承担一个责任企业应尽的社会责任。多年来通过中国红十字会、全国工商联、北京市红十字会等单位先后向社会捐款累计达2000多万元,并在齐齐哈尔、乌兰浩特、兰州等地建设珍贝希望小学、珍贝中心小学、珍贝爱心医疗卫生站。

  邱淦清认为教育是国家发展原动力,只有教育抓上去,中华民族才能更好地发展。自1996年开始至今,珍贝的教育专项捐款已达到了1000万元,先后在齐齐哈尔市、乌兰浩特市等地建立了珍贝希望中心小学,为那里的孩子解决了上学难问题。

  为鼓励北京市崇文区教育事业发展,2007年至今,珍贝每年拿出3万元专款,资助北京崇文区东晓市社区贫困家庭,作为孩子上学专用款。2009年在北京市崇文区建立“珍贝杯”教师奖励基金,每年出资50万元,奖励教书育人的优秀教师。2009年公司参加全国工商联组织的“红丝带基金会”计划捐款1000万元,用于艾滋病致孤儿童的学习生活专项款。

  2008年初我国南方地区遭遇百年不遇的冰雪灾害,邱淦清联系中国红十字会,根据公司自身特点捐赠羊绒、羊毛服装价值50万元。在汶川地震的救援中,珍贝先后捐款3次,累计金额150万元,组织员工捐款两次,累计金额19万元。

  对于这一切,邱淦清说:“大灾面前有大爱,当中华民族经历巨大考验的时候,我和我的公司应该多为国家做点儿事。”短短几句话,没有华丽的词汇,但却彰显出了邱淦清的朴素情怀和这位杰出的民营企业家对祖国、对人民的真情挚爱。返回搜狐,查看更加多

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